ESG 데이터
환경
에너지 사용량
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 구매한 전기(비재생 에너지) | MWh | 55,000 | 58,030 | 40,650 | 37,270 | 38,710 | 환경페이지 홍보체계도에 기재된 사업장 및 계열사 |
| 구매한 전기(재생에너지) | MWh | - | 1,830 | 15,900 | 15,480 | 15,840 | |
| 가정에서 생산된 전기(재생에너지) | MWh | 310 | 1,230 | 2,080 | 2,290 | 2,630 | |
| 도시가스 | 1,000m3 | 51 | 60 | 91 | 79 | 78 | |
| 가솔린 | kl | 205 | 152 | 159 | 161 | 187 | |
| 중유 | kl | 4 | 5 | 2 | 1 | 0 | |
| 디젤유 | kl | 15 | 61 | 19 | 28 | 16 | |
| LPG | t | 99 | 113 | 80 | 38 | 41 | |
| LNG | t | 17 | 23 | 55 | 49 | 54 |
온실가스 배출
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 배출량 | 1,000t-CO2 | 30.1 | 368.1 | 342.5 | 335.6 | 337.3 | 환경 페이지 프로모션 체계도에 나열된 사업소 및 계열사 | |
| 범위1 | 1,000t-CO2 | 1.0 | 1.1 | 1.0 | 0.9 | 0.9 | ||
| 범위2 | 1,000t-CO2 | 29.1 | 30.4 | 22.8 | 20.5 | 21.1 | ||
| 범위3 | 1,000t-CO2 | - | 336.6 | 318.7 | 314.2 | 315.3 | ||
| 구매한 상품/서비스 | 1,000t-CO2 | - | 176.1 | 184.9 | 168.5 | 212.4 | ||
| 자본재 | 1,000t-CO2 | - | 16.1 | 9.1 | 9.8 | 12.2 | ||
| 범위 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 1,000t-CO2 | - | 4.3 | 4.1 | 3.8 | 3.9 | ||
| 상류 운송 및 유통 | 1,000t-CO2 | - | 14.7 | 14.6 | 11.2 | 11.5 | ||
| 사업에서 발생하는 폐기물 | 1,000t-CO2 | - | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | ||
| 출장 | 1,000t-CO2 | - | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | ||
| 직원 통근 | 1,000t-CO2 | - | 2.7 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
| 업스트림 임대 자산 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
| 다운스트림 운송/유통 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
| 판매된 제품 처리 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
| 판매된 제품의 사용 | 1,000t-CO2 | - | 121.2 | 101.7 | 116.8 | 71.1 | ||
| 판매된 제품의 폐기 처리 | 1,000t-CO2 | - | 0.3 | 0.4 | 0.3 | 0.1 | ||
| 다운스트림 임대 자산 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
| 프랜차이즈 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
| 투자 | 1,000t-CO2 | - | - | - | - | - | ||
- [온실가스 산정 방법]
온실가스 계산 방법은 다음과 같습니다 우리는 계산 정확도를 높이기 위해 계산 방법과 방출 강도를 계속 검토할 것입니다범위 1은 활동량에 방출 강도를 곱하여 계산됩니다범위 2는 시장 표준을 기준으로 계산됩니다 알 수 없는 경우 IEA 배출계수를 사용하세요Scope 3은 "공급망을 통한 온실가스 배출량 계산 기본 지침(ver27)(환경부, 경제산업부, 2025년 3월)"에 따라 계산됩니다
- 범주1구매한 상품 및 서비스: 구매/구입한 상품의 가격 데이터에 자원 추출 단계부터 제조 단계까지의 배출 강도를 곱하여 계산됩니다
- 범주2자본재: 자본 투자 금액에 배출 강도를 곱하여 계산됩니다
- 범주3Scope 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동: 구매한 연료, 전기, 열 등의 물리량 데이터에 자원 추출 단계부터 운송 단계까지의 배출 강도를 곱하여 계산합니다
- 범주4업스트림 운송 및 유통: 회계, 보고 및 출판 시스템에서 특정 화주에 대한 계산 방법을 적용하여 계산됩니다
- 범주5사업장에서 발생하는 폐기물: 종류별 폐기물 양에 배출 단위를 곱하여 계산됩니다
- 범주6출장: 직원 수에 배출 강도를 곱하여 계산됩니다
- 범주 7직원 통근: 업무 유형 및 도시 등급별 직원 수에 연간 영업일 수 및 배출 강도를 곱하여 계산됩니다
- 범주 8업스트림 임대 자산: 임대 건물 및 차량의 배출량은 범위 1 및 2를 사용하여 계산되므로 포함되지 않습니다
- 범주 9하위 운송 및 유통: 계산에 필요한 데이터 수집의 어려움으로 인해 계산이 수행되지 않았습니다
- 범주10판매된 상품 처리: 계산에 필요한 데이터 수집이 어려워 계산이 수행되지 않습니다
- 범주11판매된 제품의 사용: 가정된 사용 조건을 기준으로 판매된 제품의 수명 동안의 배출량을 계산합니다
- 범주 12판매된 제품의 처리량: 판매된 제품의 중량에 배출 단위를 곱하여 계산됩니다
- 범주13다운스트림 임대 자산: 해당 활동이 없으므로 해당되지 않습니다
- 범주 14프랜차이즈: 해당 활동이 없으므로 해당되지 않습니다
- 범주 15투자: 투자 사업이 아니므로 해당되지 않습니다
- ※Cat11 및 12가 적용되는 제품은 리플로우 장비, 방송 장비, 무선 장비 및 자동 판매기용 제품입니다
수
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 물 섭취량 | 1,000m3 | 105 | 99.2 | 106.1 | 99.1 | 103.2 | 환경 페이지 프로모션 체계도에 나열된 사업소 및 계열사 | |
| 도시 상수도 또는 기타 수도 시설에서 | 1,000m3 | 98 | 99 | 106 | 99 | 103 | ||
| 담수/지표수, 호수, 강 등 | 1,000m3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 담수/지하수 | 1,000m3 | 7 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | ||
| 배수량 | 1,000m3 | 80 | 87 | 89.4 | 83.7 | 86.7 | ||
폐기물
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 배출량 | t | 1,340 | 1,350 | 1,900 | 1,780 | 1,960 | 환경 페이지 프로모션 시스템 다이어그램에 나열된 사업장 및 계열사 |
| 재활용량 | t | 850 | 870 | 1,100 | 1,050 | 1,200 | |
| 재활용률 | % | 63 | 64 | 58 | 59 | 61 | |
| 유해 폐기물량 | t | 55 | 65 | 55 | 37 | 51 | |
| 최종 처분 금액 | t | 98 | 126 | 347 | 351 | 375 |
법률 및 규정 준수
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 환경법규 위반 | 항목 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 환경 페이지 프로모션 체계도에 나열된 사업소 및 계열사 |
ISO14001 인증율
| 항목 | 단위 | FY2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 대상 범위(타무라그룹 생산기지) | % | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 | 연결(타무라그룹 생산기지) |
사회
취업
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 수 | 이름 | 4,447 | 4,405 | 4,576 | 4,410 | 4,318 | 연결 | |
| 일본 | 이름 | 1,217 | 1,188 | 1,182 | 1,180 | 1,170 | ||
| 중국 | 이름 | 1,757 | 1,759 | 1,880 | 1,708 | 1,654 | ||
| 기타 아시아 | 이름 | 1,128 | 1,084 | 1,061 | 964 | 893 | ||
| 유럽 및 미국 | 이름 | 345 | 374 | 453 | 558 | 601 | ||
| 일본 국적이 아닌 경우 | 이름 | 3,181 | 3,152 | 3,336 | 3,129 | 3,093 | ||
| 남성 | 이름 | 2,315 | 2,334 | 2,423 | 2,415 | 2,387 | ||
| 여성 | 이름 | 2,132 | 2,071 | 2,153 | 1,995 | 1,931 | ||
| 단독 직원 수 | 이름 | 1,008 | 987 | 889 | 895 | 877 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 817 | 805 | 716 | 711 | 694 | ||
| 여성 | 이름 | 191 | 182 | 173 | 184 | 183 | ||
| 일본 국적이 아닌 경우 | 이름 | 16 | 20 | 20 | 14 | 18 | ||
| 평균 연령 | 년 | 43.6 | 43.2 | 44.1 | 44.4 | 44.6 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 년 | 44.3 | 43.8 | 44.8 | 45.0 | 45.4 | ||
| 여성 | 년 | 40.7 | 40.4 | 41.6 | 41.9 | 41.9 | ||
| 평균 근속년수 | 연도 | 17.0 | 17.5 | 17.3 | 17.1 | 17.4 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 연도 | 17.9 | 18.3 | 18.1 | 17.9 | 18.2 | ||
| 여성 | 연도 | 13.0 | 13.5 | 13.9 | 14.0 | 14.4 | ||
| 신규 졸업생 채용 수(내년 채용) | 이름 | 28 | 17 | 33 | 17 | 19 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 21 | 15 | 21 | 13 | 13 | ||
| 여성 | 이름 | 7 | 2 | 12 | 4 | 6 | ||
| 일본 국적이 아닌 경우 | 이름 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 중간 채용자 수 | 이름 | 12 | 22 | 15 | 32 | 13 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 10 | 19 | 13 | 27 | 7 | ||
| 여성 | 이름 | 2 | 3 | 2 | 5 | 6 | ||
| 퇴사자 수(퇴직자 제외) | 이름 | 34 | 32 | 30 | 30 | 39 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 29 | 21 | 25 | 26 | 28 | ||
| 여성 | 이름 | 5 | 11 | 5 | 4 | 11 | ||
급여
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 목표 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 평균연봉 | 엔 | 5,969,097 | 6,243,570 | 6,785,466 | 6,839,721 | 7,074,725 | 타무라 제작소 | |
| 남성 평균 | 엔 | 6,268,442 | 6,471,368 | 7,105,152 | 7,182,964 | 7,427,590 | ||
| 여성 평균 | 엔 | 4,605,841 | 5,141,272 | 5,467,739 | 5,509,903 | 5,716,299 | ||
| 여성 평균/남성 평균 | ％ | 73.5 | 79.4 | 77.0 | 76.7 | 76.9 | ||
작업 스타일
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 목표 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원당 연간 총 근무 시간 | 시간 | 1,904.3 | 1,943.0 | 1,958.0 | 1,905.0 | 1,913.0 | 타무라 제작소 | |
| 유급휴가 획득률 | % | 62.5 | 59.1 | 65.8 | 79.5 | 80.0 | 타무라 제작소 | |
| 육아휴직 취득률 | % | - | - | 36.4 | 50.0 | 66.7 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | % | - | - | 30.0 | 30.0 | 60.0 | ||
| 여성 | % | - | - | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
| 육아휴직 취득률(휴가 포함) | % | 88.0 | 73.9 | 94.4 | 76.9 | 100.0 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | % | 80.0 | 62.5 | 90.0 | 70.0 | 100.0 | ||
| 여성 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
| 육아휴직 후 복귀율 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 타무라 제작소 | |
| 간호휴직을 받는 사람 수 | 이름 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 타무라 제작소 | |
다양성
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 목표 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 관리 | 이름 | 199 | 182 | 152 | 154 | 169 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 188 | 168 | 141 | 139 | 155 | ||
| 여성 | 이름 | 11 | 14 | 11 | 15 | 14 | ||
| 관리직(과장 포함) | 이름 | 143 | 117 | 97 | 97 | 106 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 135 | 108 | 88 | 84 | 94 | ||
| 여성 | 이름 | 8 | 9 | 9 | 13 | 12 | ||
| 관리직(부장 이상) | 이름 | 56 | 65 | 55 | 57 | 63 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 53 | 60 | 53 | 55 | 61 | ||
| 여성 | 이름 | 3 | 5 | 2 | 2 | 2 | ||
| 장애인 고용률 | % | 1.99 | 2.30 | 2.63 | 2.53 | 2.95 | 타무라 제작소 | |
인재개발
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1인당 연간 교육 및 훈련 비용 | 엔 | 24,886 | 36,303 | 41,094 | 58,142 | 51,735 | 타무라 제작소 |
| 1인당 연간 교육 및 훈련 시간 | 시간 | - | 10.5 | 16.1 | 13.0 | 11.3 |
안전 및 보건
| 항목 | 단위 | FY2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 재난 건수 | 항목 | 8 | 5 | 3 | 2 | 11 | 타무라 제작소 | |
| 시간 손실 사고 포함 | 항목 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | ||
| 심각한 재해 | 항목 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 산업재해 심각도율 | - | 0.0020 | 0.0005 | 0.0010 | 0.0020 | 0.0005 | 타무라 제작소 | |
| 산업재해 빈도율 | - | 0.50 | 0.50 | 1.03 | 1.05 | 0.53 | 타무라 제작소 | |
사회공헌
| 항목 | 단위 | 2020 | FY2021 | FY2022 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사회공헌활동비 | 백만엔 | 29 | 33 | 60 | 54 | 63 | 연결 | |
| 그 중 기부 | 백만 엔 | 10 | 11 | 18 | 15 | 16 | ||
거버넌스
저희 회사는 2023년 6월 28일부로 감사위원회가 있는 회사에서 감사감독위원회가 있는 회사로 전환됩니다
장교
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | FY2022 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사 | 이름 | 8 | 8 | 8 | 9 | 10 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | ||
| 여성 | 이름 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| 사외이사 | 이름 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | ||
| 감사자 | 이름 | 3 | 3 | 3 | - | - | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 3 | 3 | 3 | - | - | ||
| 여성 | 이름 | 0 | 0 | 0 | - | - | ||
| 외부감사인 | 이름 | 2 | 2 | 2 | - | - | ||
| 이사(감사 및 감독위원) | 이름 | - | - | - | 5 | 5 | 타무라 제작소 | |
| 사외이사 | 이름 | - | - | - | 4 | 4 | ||
| 임원/연구원(이사 제외) | 이름 | 9 | 10 | 15 | 18 | 20 | 타무라 제작소 | |
| 남성 | 이름 | 9 | 10 | 14 | 16 | 18 | ||
| 여성 | 이름 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | ||
| 일본 국적이 아닌 경우 | 이름 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | ||
이사회
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사회 개최 횟수 | 회 | 21 | 19 | 19 | 16 | 15 | 타무라 제작소 |
| 사외이사 출석률 | ％ | 100 | 100 | 98.2 | 100 | 96.7 | |
| 외부감사인 출석률 | % | 97.6 | 100 | 97.4 | 100 | - |
감사위원회
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | FY2022 | FY2023 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 감사 및 감독위원회 개최 횟수 | 회 | 5 | 5 | 4 | 3 | - | 타무라 제작소 |
| 외부감사인 출석률 | ％ | 100 | 100 | 100 | 100 | - |
감사 및 감독 위원회
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021회계연도 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 감사 및 감독위원회 회의 횟수 | 회 | - | - | - | 12 | 13 | 타무라 제작소 |
| 사외이사 출석률 | ％ | - | - | - | 98 | 100 |
임원 보수
| 아이템 | 단위 | 2020 | FY2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 | 대상 범위 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사(감사 및 감독위원회 위원 제외) | 백만엔 | 151 | 155 | 178 | 214 | 158 | 타무라 제작소 | |
| 사외이사 | 백만 엔 | 24 | 21 | 24 | 6 | - | ||
| 감사자 | 백만 엔 | 26 | 24 | 27 | 9 | - | ||
| 외부감사인 | 백만 엔 | 9 | 8 | 11 | 4 | - | ||
| 이사(감사 및 감독위원) | 백만엔 | - | - | - | 37 | 57 | ||
| 사외이사 | 백만엔 | - | - | - | 24 | 39 | ||
신고/상담창구
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | FY2022 | FY2023 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 내부고발/상담 건수 | 항목 | 6 | 4 | 13 | 10 | 7 | 타무라 제작소 |
| 비즈니스 파트너 신고 및 상담 건수 | 항목 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 일본 국내 공급업체 |
정치 기부
| 아이템 | 단위 | 2020 | 2021 | FY2022 | FY2023 | 2024회계연도 | 대상 범위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 정치 기부 금액 | 백만엔 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 타무라 제작소 |